Presidenti degli Stati Uniti non può che prendere decisioni basate sulle informazioni che stanno ricevendo dalle persone e da altre fonti che sono a loro disposizione. Diversi presidenti di ottenere che il flusso di dati in modi diversi. Ciò è particolarmente importante perché gli eventi si tratta sono molto più importante che gli altri presidenti a che fare con. Iraq, Corea del Nord, prezzi elevati della benzina, la posizione concorrenziale rispetto a Cina, deficit a lungo termine sono tutti problemi enormi che devono essere risolti in un modo o nell'altro.
Il presidente Kennedy ha avuto un politica della porta aperta. Ha funzionato come il suo capo proprio del personale, un centro della strategia di raggi, se vuoi. E 'stato un grande successo. A differenza di questo presidente, Kennedy domande incisive, e seguiti con più domande incisive. JFK sviluppato le sue capacità decisionali molto rapidamente. Non era così il giorno uno, ma certamente era al top del suo gioco da due anni della sua amministrazione. In un anno, Kennedy imparato a non fidarsi della CIA, o il militare. Entrambe le organizzazioni avevano fallito alla Baia dei Porci a Cuba.
JFK Quando entrò in carica, è stato presentato con un piano della CIA creato durante l'amministrazione Eisenhower a terra 1.500 espatriati cubani a Cuba per rovesciare Fidel Castro. La CIA ha spinto il piano rigido, e l'esercito se ne stava fuori quando giunse il momento di parlare. La disastrosa invasione che ha avuto luogo nel mese di aprile 1961, quattro mesi dopo l'inaugurazione è stato un risveglio di JFK. Per i suoi giorni morendo, JFK disse: "Ho chiesto le domande sbagliate."
Ha detto che se egli avesse a fare nei, avrebbe detto al Joint Chiefs, "voglio fare questo un operation americano, dimenticare il 1500 i cubani, let's do con i nostri militari. Quanti Marines dobbiamo mandare a fare in questo diritto? "La risposta del Joint Chiefs avrebbe dato è stato 250.000 marines. JFK aveva conosciuto questo avrebbe immediatamente annullato l'invasione. Avrebbe detto a se stesso come può 1.500 cubani male addestrati fare il lavoro che avremmo bisogno di 250 mila marines a fare? Il presidente ha raccolto dieci anni di esperienza in quei primi mesi.
Il prossimo strumento importante che possiamo imparare da JFK è l'uso di un comitato esecutivo (ExComm) in tempi di crisi nazionale. Quando la crisi missilistica cubana ha avuto luogo, JFK non arrotondare i soliti noti per far fronte alla crisi. Egli ha riunito le migliori menti che conosceva, metterle in una stanza e far loro affrontare la crisi da solo. Avrebbe periodicamente entrare nella stanza, scoprire cosa stava succedendo, e lasciare di nuovo. Sapeva che le persone reagiscono in modo diverso quando il presidente è nella stanza. La sua presenza completamente stanco della conversazione e consigli che sarebbe venuto fuori un tale incontro.
Questo ci porta al presidente Bush. Io non so se avete mai avuto l'Ufficio Ovale o in un incontro con una seduta of the presidente degli Stati Uniti. Lasciate che vi dica cosa vuol dire. Ognuno parla con una voce dolce in sua presenza. E 'come si sussurra. Uomini adulti corporazioni comando che con centinaia di migliaia di dipendenti rivolgersi a poltiglia in sua presenza. Non importa chi sia il Presidente è, la reazione è sempre la stessa. E 'culturali, siamo educati a rispettare l'ufficio e la sacralità dell'ufficio. Dopo tutto, questo è l'ufficio che George Washington ha dichiarato, e Thomas Jefferson, Abraham Lincoln, entrambi di Roosevelt, Teddy e Franklin. Quei pensieri e patrimoni non lasciare mai la tua mente quando si è nella stanza con l'uomo, indipendentemente da chi egli sia.
Ora diamo un'occhiata al presidente Bush. Contrariamente ai pensieri di alcune persone questo non è un uomo muto. Ha gradi da entrambi Yale e Harvard Business. Molto è stato consegnato a lui in vita, ma sapeva anche come giocare una mano abbastanza buona. Ha al suo discapito, a mio parere si circondava di arrogante, ideologiche, le menti e unidimensionale, con limitata capacità di crescita.
Dick Cheney è brillante. Egli è anche arrogante, reticente, e ideologico. Cheney ha ferito da questo presidente non cresce proprio pensiero nel corso degli ultimi sei anni. Il modo in cui pensava all'inizio degli anni 1990, è lo stesso modo sta pensando di oggi. La segretezza VP a differenza di apertura è costato caro al Presidente della nostra necessità di salvaguardare i diritti costituzionali dei cittadini in materia di privacy.
Donald Rumsfeld è la peggiore dal segretario alla Difesa Robert McNamara. Sia McNamara e Rumsfeld sembrano essere quasi identici nella loro arroganza. E 'triste vedere Rumsfeld ripetere lo stesso schema di arroganza che ha causato McNamara a guidare questo paese lungo il sentiero del suicidio durante la debacle Viet Nam. Rumsfeld incapacità di intrattenere le nuove idee ci costa caro in Iraq. La sua prepotenza dei generali che pagano con la responsabilità di condurre la guerra è imperdonabile, e la storia non trattare questo uomo gentile.
Ora, che cosa pensi che succede quando il presidente ha uomini come Cheney e Rumsfeld intorno a lui? Il problema è che tutti gli altri di parlare con quella voce bassa, per paura di dire ciò che essi percepiscono è la verità al Presidente. Sarebbe tutto ok, tranne il Presidente non ha capito il gioco ancora. Egli non capire come ottenere le informazioni di cui ha bisogno per fare bene, di decisioni solide che funzionano.
Nella sua conferenza stampa di oggi, il Presidente ha detto che "ho una massima riservatezza quando General Casey (4 stelle general-Vice Capo di Stato Maggiore-US Army, e Comandante della Multi-National Force-Iraq) mi dice che sulla sua mente". Generale Casey non avrebbe mai potuto dire al Presidente che cosa è sulla sua mente, e questo è il problema con questo tutta l'amministrazione. Il Presidente non sta ottenendo le informazioni necessarie per affrontare il problema qualunque esso sia.
In cucchiaio di essere alimentato l'equivalente di dogma ideologico, il Presidente è trovandosi in una posizione che JFK direi è inaccettabile. Anche Richard Nixon un pensatore molto forte conservatore aveva Daniel Patrick Moynihan molto liberale, professore di Harvard, proprio accanto a dargli il presidente l'altro lato della storia. Se il signor Bush è di riuscire ad altri due anni di questa presidenza, ha udito per avviare l'altro lato della storia. Io non hanno molta speranza che questo accadrà , e il nostro problema più grande che è il pantano in Iraq continuerà fino a quando una nuova leadership è eletto con il mandato di cambiamento. Naturalmente gli ideologi dirà , dovremmo avere sospeso il corso. La storia mostrerà loro torto.
Goodbye and Good Luck
Richard Stoyeck
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