C'è stato un crescente dibattito sull'azione affermativa le politiche e le pratiche diversità e se i due l'altro beneficio o stanno in concorrenza diretta.
La base della discussione è focalizzata su se le pratiche che sono headliner in relazioni annuali, gli slogan della campagna e documenti assunzione college a significare che la presentazione azienda, candidato o college è operativo in un modo che è compreso e i programmi altamente touted diversità sono diventate più della norma la difficile combattuta e specificamente progettata azione affermativa politica destinata a pratiche discriminatorie storicamente corrette, particolarmente nei campus universitari e nel governo contraente.
Ogni politica di affirmative action è stato derivato inizialmente a causa delle discriminazioni razziale verso gli afro-americani; Tuttavia, questi stessi mandati sono stati espansi per includere altri che sono allo stesso modo discriminati.
Alcuni sostengono che la diversità, che è più di un modello politicamente corretto contro un giuridicamente vincolante iniziativa, ha tolto molto del vapore che ha guidato le politiche di affirmative action che ha contribuito a livelli campi di gioco irregolare.
Altri ritengono che gli obiettivi all'interno dell'arena di diversità sono stati utili al raggiungimento degli obiettivi per quei sostenitori che hanno cercato di seguire attraverso il messaggio di inclusione delineato dal presidente John F. Kennedy quando emise l'ordine esecutivo 10925 che diretto tutte le agenzie di governo nella loro contraenti outreach di prendere "azioni positive per assicurare che i candidati siano impiegati, e che i dipendenti siano trattati durante l'occupazioneindipendentemente dalla loro razza, credo, colore o nazionalità di origine. "
La politica di affirmative action è stato messo in atto dovuto i modelli di lunga data di discriminazione che ha colpito gli afro-americani negli Stati Uniti dalla nascita della nazione. Lo scopo della politica era di eliminare le vestigia della mentalità degli schiavi e l'esclusione sistematica degli afroamericani.
Decisioni giuridiche e le leggi che servì come base per questa data ordine torna anche a seguito del Presidente Franklin Delano Roosevelt cui 8802 ordine esecutivo nel 1941 ha condotto per il Fair Employment Act che mise fuori legge discriminatoria (poi descritto come segregazionista) antisemitismo in difesa di industrie connesse.
Perché molte di queste stesse pratiche erano ancora al loro posto, il presidente Harry Truman S. fornito linguaggio forte nelle conclusioni dal suo comitato su contratti di governo nel 1953 quando egli esortò il Bureau della sicurezza dell'occupazione "di agire positivamente e affermativamente per attuare la politica di non discriminazione..."
L'obiettivo primario dietro una politica efficace azione affermativa era di rompere le pratiche discriminatorie, storiche che esclusi gli afro-americani dal cercare i loro diritti alla vita, la libertà e il perseguimento di un lavoro, contratto di governo o di un'educazione ovunque che volevano.
D'altra parte, diversità di programmi sono molto più giovane e sono orientati verso l'inclusione di un più ampio variava di gente che va di là delle classificazioni razziale includono: di genere, orientamento sessuale, geografia, credenza religiosa, sfida fisica, background educativo, età, influenza culturale et al.
Non ci sono mandati legali, come nel caso di una politica di azione affermativa, per programmi di diversità. I programmi di diversità consistono delle attività che promuovono l'inclusione e cercare input da diversi collegi elettorali all'interno dell'organizzazione.
A causa dell'ambiente cultura cambia e la base di consumatori emergenti, è diventato un business imperativo per incorporare le pratiche diversità nel mix. Così, programmi diversità ha ricevuto il loro più grande spinta attraverso il settore privato che ha stabilito un certo numero di organizzazioni e modelli di autoregolamentarsi il processo di inclusione e di premiare le persone e organizzazioni che "dare l'esempio" a livello business arena.
Aziende con programmi di successo diversità hanno una comprensione più ampia della base dei consumatori perché hanno rappresentazione interna a specchio, che può parlare al mercato, poliedrico. Quelle aziende che non hanno diversificato le loro basi dipendente e fornitore spesso ritardo a causa di una disconnessione con il mercato globale e le sue rappresentazioni varie, della società.
Fornitore diversità è il programma orientato verso l'aumento del numero di proprietari di imprese diverse nei contratti stipulati con le organizzazioni del settore pubblico e privato e la diversità della forza lavoro è il componente che affronta la sensibilizzazione dei dipendenti e rendere tutti i dipendenti a sentire come si importa e sono rappresentati internamente con opportunità di mostrare il loro background.
Mentre il dibattito continua su, è chiaro che un programmi di azione positiva per la politica e la diversità sono le forze differenti e potenzialmente concorrenti.
Tuttavia, programmi di diversità sono stati ottenuti come risultato diretto di ogni politica di azione affermativa e rappresentano un'estensione di - e non una sostituzione per - questo mandato legale necessario e vitale cui storia riflette una battaglia combattuta a lungo per l'accettazione e l'inclusione.
Senza linee guida implementate dai capi di governo negli anni identificando l'importanza di "azione affermando" alla discriminazione di indirizzo, il modello di programmi diversità sarebbe un mero gioco di shell.
C'è ancora molto da fare su entrambi i fronti con questi due formati cruciali, devono e possono lavorare insieme con la svista giusta per continuare l'inclusione che sono stati progettati per raggiungere.
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