Cerchi etici

I problemi etici dell'organizzazione sono i problemi del personale, mentre molti membri dello staff vedrà, torto o a ragione, la radice dei problemi etici della dirigenza. Se sono risentiti per codici "top-down", saranno ignorati quando possibile e, in caso contrario, trattate come una norma giuridica sgradita. Ecco sarà evitati, se possibile e interpretate restrittivamente, se necessario. Anche se essi sono accettati che possono non affrontano i veri etici problemi incontrati dagli amministratori. Regole sviluppato da gestione - o filosofi consulente anche portarono a redigere il codice-spesso non riuscirà a risolvere tali problemi o lo farà in modi e da prospettive, a cui non può riguardare la maggior parte dei burocrati.

Se una persona si comporta eticamente ed interiorizzare i valori rilevanti, devono ottenere il personale che vivrà da loro di prendere parte attiva nella loro creazione. Non solo dare loro le regole, ma chiedere loro di guardare i modi in cui la loro pratica è eticamente vulnerabile, per discutere tale vulnerabilità e per riflettere sui tipi di regole dovrebbero adottare per se stessi. Per esempio, dovremmo non solo abbiamo una regola generale che la polizia non dovrebbe accettare un trattamento speciale a causa della loro posizione. Essi dovrebbero coinvolgere la polizia a discutere le tentazioni e dilemmi del loro lavoro. Questo è dove i circoli etici suggeriti sopra potrebbero giocare un ruolo chiave. Personale potrebbe sollevare problemi etici nel contesto e al livello in cui si presentano.

Essi non solo avrebbe contribuito allo sviluppo di una moralità critica da parte di individui; sarebbe forniscono preziosi ingressi in codici etici che hanno maggiori probabili di essere sostenuto e agito su dal personale. Gestione dovrebbe stimolare incoraggiare e guidare il processo. Ma come tante altre aree della gestione modem successo, impostazione standard etici non è una questione di controllo rigido ma di istituire strutture e incentivi per migliorare la qualità delle organizzazioni di output - in questo caso la qualità etica.

Le critiche di gestione imposte codici e supporto per bottom-up codici era un tema molto ripetuto nelle osservazioni e suggerimenti ricevuti. Esso è stato generalmente accettato che successo codici etici non sono tanto imposto dall'alto, ma auto imposto e a tal fine gestione deve fornire un contesto organizzativo "in quali valori possono essere discusse in modo significativo, e che incoraggia i membri dell'organizzazione per lo sviluppo di abilità nel riconoscere e pensando a questioni di etica". In tal modo potrebbe essere costruito nella "cultura" dell'istituzione. Ancora una volta, ha sottolineato che il miglioramento etica come spesso era una questione di consulenza e formazione per l'irrogazione di sanzioni.

A volte etica sembra essere spinto come una panacea per tutti i guai aziende nella misura in cui altri rimedi, specialmente quelli legali e organizzative, vengono ignorati. Leggi in conflitto con le usanze e le pratiche di quelli su cui si sono imposti si rivelerà inattuabile in gran parte, come quelli che copre cercano di evitare o addirittura eludere il loro impatto. Così per molti, impostazione standard etici e giuridico regolamento devono essere solidale.

Allo stesso modo, le forze di polizia possono avere forti regole disciplinare, la polizia senior potrebbe voler incoraggiare i più alti standard etici, ma l'organizzazione delle squadre specialistiche necessarie per la gestione di problemi intrattabili sopra il lungo termine possa riprodursi corruzione della peggior specie.